作者：王龙天
采摘野蜂蜜、摘苹果、摘桃子，这是多位县长在直播间内不顾形象吆喝农产品的场景，他们也被人民群众亲切地称为网红干部。基层干部直播带货是一种主动作为，积极创新的良好表现，实践表明，这样的方式能够拓宽人民群众增收致富的渠道。就像疫情时期有很多地方的农产品滞销，基层干部与时俱进，另辟蹊径，通过开展助农直播，创建电商店铺等方式，打破了农产品远在深山无人知的困境，让人民群众享受到了互联网时代的红利。
干部直播带货展现出了人民至上的公仆情怀，展现了新时代下基层干部能作为、真作为、善作为的良好形象，能够拉近干部与群众之间的距离，润滑干群关系，获得人民群众的支持理解与认可，有助于后续各项基层工作的开展和落实，同时，这也能够提高政府的公信力。
基层干部能够开展直播带货，一方面说明我们农村的水电路管网等基础设施得到了完善。另一方面也说明单位内部的管理和考核机制逐渐地科学全面，让干部有实力有底气以或专业或幽默的形象出现在直播间内。同时，我们也要关注到在直播的过程当中是否会出现一些问题，如部分基层干部工作能力比较少，不具备直播电商带货的工作经验和能力，难以为消费者提供耐心细致的讲解与服务，抑或是农产品在储存运输的过程当中，是否会使其质量大打折扣。因此，下一步的工作重点是如何让基层干部直播带货这样有意思的事变得有意义。
首先就是要提高基层干部的思想认识，要让干部能够牢牢地树立为民情怀，要时刻思考人民群众的冷暖安危，时刻思考如何干事创业，真正的以职业关情的实际行动推动全体人民的共同富裕。
其次就是要提高干部的互联网工作能力，要主动触网，可以通过学习强国、云岭先锋等官方平台学习直播带货的经验与技巧，学习流量分配机制，以更加优质的服务来占领流量高地。另一方面也可以邀请当地的网络达人来进行经验的分享，或者是与之合作拓宽农产品的销售范围。
第三要利用好乡村振兴的相关政策，建设冷库，加强与物流公司的合作，降低成本，提升利润空间。并且要突出产品特点，建设本地的农产品品牌，打造知名IP，推动上下游产业链和产品深加工的发展。同时，也要引导农户积极地完善农产品相关的食品资质认证，让人民群众能够自我突破，让消费者能够从头回客变成回头客。
第四要进一步完善干部的管理和考核机制，避免让直播带货流于形式，或者是成为考核干部的硬性指标，从而违背了为基层干部减负的初衷。相关部门要结合实际统一运营账号，打造流量矩阵，要综合研判干部的工作主动性、工作量等划分档次并予以奖励，让体制内形成敢为善为正，氛围良好的工作作风。
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